Реструктуризация бизнеса

Актуальность реформирования российского бизнеса на сегодняшней момент обусловлено несколькими причинами.

Одной из основных причин является кардинальное изменение условий хозяйствования, это вызвано переходом к рыночным методам организации экономической деятельности. Многие предприятия до сих пор не разобрались с проблемой оптимизации непрофильных производств и подразделений. В современных условиях часто нерационально для предприятия содержать собственные вспомогательные и обслуживающие подразделения. Реструктуризация непрофильных активов может способствовать инновационному развитию основного бизнеса.

Адаптация бизнеса к новым условиям происходит не просто. Ликвидация системы плановых закупок и разрыва хозяйственных связей привела к резкому снижению объема выпускаемой продукции. В результате, предприятия нуждаются в оптимизации использования производственных мощностей.

В настоящее время российский бизнес столкнулся с дополнительными проблемами, связанными с мировым экономическим кризисом, который привел многие устойчивые предприятия к нестабильному положению. В связи с этим российским участникам бизнес процесса необходимо принятие своевременного решения по реструктуризации предприятий и бизнеса.

Реструктуризация позволяет гармонично сочетать все аспекты деятельности предприятия. Комплексная оптимизация системы функционирования предприятия в соответствии с требованиями внешнего окружения и выработанной стратегией его развития способствует принципиальному улучшению управления, повышению эффективности и конкурентоспособности производства и выпускаемой продукции на базе современных подходов к управлению.

Главная цель реструктуризации определение внешних и внутренних источников развития бизнеса.

В процессе оперативной реструктуризации используются внутренние источники, основанные на разработке финансовой и инвестиционной стратегии и тактики роста рыночной стоимости бизнеса.

В процессе стратегической реструктуризации возрастает рыночная стоимость собственного капитала за счет слияний и поглощений.

Реструктуризация зачастую оказывается единственным эффективным инструментом, с помощью которого возможно избежать банкротства и с минимальными потерями выйти из кризиса, а иногда и заработать на нем.

Наша практическая деятельность включает консультирование в области реформирования бизнеса. Мы предлагаем услуги по оперативной и стратегической реструктуризации, а так же решения сопутствующих вопросов, таких как, диагностика предприятия, оценка бизнеса, выбор стратегии и тактики, анализ эффективности проекта и защита интересов сторон участвующих в процессе реструктуризации.

За период с 1998 года нашими услугами воспользовались предприятия топливной, целлюлозно-бумажной, горно-обогатительной, легкой промышленности, производства строительных материалов, жилищно-коммунального хозяйства; в банковском секторе; в секторе отдыха и туризма; в сельском хозяйстве; в звукозаписывающей индустрии и в других отраслях народного хозяйства во многих регионах РФ.

Мы работали с естественными монополиями и градообразующими предприятиями.
Нашими услугами пользуются собственники бизнеса, представители государства, кредиторы и инвесторы, менеджеры и представители рабочего коллектива.

Используя богатый опыт, надежный коллектив, а так же обширные связи в бизнес кругах и в государственных структурах, мы можем помочь в решении проблем связанных как с выходом из кризисного положения, так и с разработкой и реализацией проектов по развитию успешного бизнеса в России и странах СНГ.